1.从定位分析：拥有多年不锈钢销售经验和客户基础，以往做为钢厂的代理特别是冷轧钢厂的代理,每月有固定的最低协议量,行情好的时候不能及时到货耽误销售同时还要受到规格和时间的限制,行情不好的时候钢厂强制压量不利代理商的发展 ,如果拥有自己的冷轧线可以改变很多的不利因素特别是在稳定的市场环境和较不利的市场环境下运作,按常理分析,做为一个代理商如果没有自己的冷轧线也必须要保持一定量的库存来满足自己客户的需求,而有自己的冷轧线反倒不需要自己有库存,可以根据客户的要求随时生产,不管是从灵活性上还是从成本上以及抗风险上都有对企业发展是有力的,对行情有的波动和产品的规格的掌控同样拥有主动权,同时拥有自己的加工车间优势更加突出,相反他们要掌控的只有原材料的采购可以从钢厂订购也可以从市场采购,通过加工轧成冷轧自行销售,这样一来把原本由钢厂拥有的冷轧产品的附加值转成了企业的利润空间；

    2.从产品及市场分析：原材料可以是大钢厂的热轧也可以是民营小钢厂的热轧,选择是多样的,这也就意味着民钢的冷轧配上表面加工车间相比国营钢厂的冷轧将极具竞争力，同样可以满足用户对表面和产品本身的大部分需求；

    3.从成本来分析：原材料可以从钢厂采购,也可以从市场采购原则为选择性采购最适合的产品和最低的价格,同时此类企业的运作相对简单设备的要求及维护也容易相比大钢的管理成本要低很多,灵活性更高也不存在较大的环境问题。

    4.从销售方面分析：这些企业不等同于一般的冷轧企业对市场极具竞争力,拥有多年的不锈钢销售经验和客户源基础,有品牌,有实力,有信誉基础;通过多种因素分析可见此类行业发展的必然性,也难怪有越来越多的贸易领域的企业参与到其中来这已经成为了一种趋势,由于产业的发展,以前民营钢厂大多是在生产加工国营大钢厂边缘的冶炼和冷轧产品200系列,而随着产业的发展我们已经看到了越来越多的国营大钢厂冷轧和民营冷轧钢厂之间的博弈。不知道我们最终可否预见到一种集中在不锈钢冷轧产品上更深入的博弈现象——民营冷轧钢厂取代国营大型钢厂的某些钢钟的冷轧，但市场毕竟有风险，笔者在这里还要提醒投资者要理性、谨慎对待。

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