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宁波华光不锈钢公司6S管理成果显著

    6S起源于日本，包括“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称6S。即通过规范现场、现物、营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质、降低成本、提高效率，创造更多更大的价值和利润。

   目前华光不锈钢公司运行6S管理取得显著成果。2006年12月华光不锈钢公司启动6S管理以来，在短短的一年的时间里，华光不锈钢公司发生了巨大的变化，企业管理水平明显提高，公司逐步走向企业管理的规范化、制度化、科学化。

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